總監思想啟 2021三月號
元宵節後，對台灣人來說才真正過完年，過完了二二八連假，三月馬上就到了。這也意味著，Q1即將步入最後一個月。
整個二月對我來說最重要的一件大事就是女兒要回學校，去年十月底車禍之後，獨立生活的開始，有一點擔心，有一點害怕，不知道她自己是否能應付的來照料生活的一切。但是身為母親我又能做什麼呢？只有信任祝福與代禱，把孩子交在上帝手中，才是最令人安心的。車禍三個月來，女兒的生命已經又經過淬鍊到另外一個層次了。
過完年，也迎來了新的同仁，有鑑於前一位同仁震撼教育過猛，打壞她的自信心，這次我凡事都事先「預告」狀況，並且更多給予個別指導，也請同仁們多多實況演練「總監電人」狀況，讓她做好心理準備。來美門絕對是玩得開心，學得多，但是也是每天作業一堆，時時會被電得滿頭包。希望她在滿懷理想之際，能夠在初期的適應期順利存活下來，真的深入了解行銷業，才能評估自己是否合適這行。
今年過年一開工，我就以NHK紀錄片和同仁探索：
日本身為世界上最多百年老店的國家，其中的關鍵秘密是什麼？
答案有二：
一是真心喜愛，願意以一生的熱情投入，把這個產品的美好向世人分享。
第二，是替人著想。經營事業的過程中，不以獲利為第一優先，把最好的給顧客，兼顧供應商的需要，不把自己的利益放在最前面。
要能做到上述，第一點要成為一個「職人」。「職人」意味著，除了要有出類拔萃的技術，更重要的是要有足夠的好品格，也就是人品。第二點則要有誠信與對產業傳承、大環境的責任感。
我思考著，怎樣培養行銷的職人？除了專業技術，我要培養同仁怎樣的品格？才能稱得上「行銷職人」？
行銷產業能做一百年嗎？百年企業能夠傳承，因為掌握了人性最深刻的需求，然後在不同時空環境下，轉化成當代人們理解與認同的價值，持續傳達出去。
培養員工用帶孩子的心，培養行銷職人、打造百年企業、把每一年都當成創業的第一年，願每一年開始我們都把自己的心態歸零，就如三月春臨大地，萬物新生一般！
我靠著那加給我力量的，凡事都能作。
腓立比書四章 13 節